"Русская Ривьера" в водовороте проблем

19 февраля 2016 г. в 09:30

Автор: Алексей Васильев(все материалы автора)

Что может быть в Крыму лучше и романтичнее Ялты? Уже в XIX в. изысканный городок крымского южнобережья называли "русской Ривьерой" ­– пресытившись французскими курортами, отечественная аристократия начала замечать, что не только дым Отечества сладок и приятен: ласковое Чёрное море, целебный климат, ароматы теплолюбивых растений и романтические горы успешно греют душу. Весьма достойное импортозамещение!

 Но всё это взгляд отдыхающего, туриста. На самом деле город, возведённый на пересеченной местности, со сложной инфраструктурой, всегда испытывал определённые, так сказать, бытовые трудности. Сегодня в Большой Ялте (с прилегающими посёлками) проживает около 144 тысяч человек. Многие из них – читатели "Нового Крыма". Немало писем и звонков поступило в редакцию по поводу нынешнего экономического положения их родного города, о перспективах его развития. В последующих публикациях мы намерены особое внимание уделять южнобережной теме, привлекая к ответам на ваши вопросы различных экспертов.

Сегодня в обзорном материале публикуем мнение коренного ялтинца, экономиста, депутата Ялтинского городского совета с 1998 года Алексея ЯКОВЕНКО.

– Алексей Викторович, позвольте, я сразу перейду "на личности": вот вы начали свою депутатскую деятельность в 26 лет, но, насколько я знаю, глобальных успехов на этом поприще не достигли…

– О моих успехах пусть расскажут избиратели. Они мне доверяли и доверяют. Наверное, есть за что. Вначале у меня был избирательный округ, в котором проживало 2 800 избирателей, потом 5 400, теперь – 8 000. Округ протяжённый, сложный: от набережной и до промзоны – там находятся школы, детские сады, санаторий, детская больница... Чтобы оказать максимальную помощь доверившимся мне землякам, я в 2001 году (заметьте: ещё во времена украинского Крыма) окончил российский вуз – Московский государственный институт экономики, статистики, информатики. С 2010 года был беспартийным, находился в оппозиции к тогдашней власти. Из-за этого многие мои начинания, экономические проекты не были реализованы. Мы все прекрасно помним, что та власть заботилась не столько о крымчанах, сколько о том, как за их счёт утолить свой крокодилий аппетит.

– Но вроде бы вертикаль власти довольно слаженно работала в Крыму?

– На самом деле по этой схеме – "снизу доверху" – разве что взятки хорошо отправлялись. По Ялте это особенно хорошо видно, когда ликвидные объекты недвижимости, принадлежавшие городу, стали переходить вначале в республиканскую собственность, а потом вообще пропадали.

К примеру, концертный зал "Юбилейный", подаренный городу на 150-летие ещё правительством Советского Союза, забрала республика. Мол, нужны капитальные вложения, а местный бюджет не тянет... Хотя я до сих пор не могу понять: если местный бюджет не справляется с ремонтом – помогите отчислением с республиканского бюджета! Тем более в 2000 году была принята программа по развитию Ялты, где предусматривалось большое финансирование – 10 миллиардов гривен! Правда, Ялта получила миллионов 20, не больше.

– "Юбилейный" хоть отремонтировали?

– Нет, конечно. После того как он стал республиканским предприятием, в него ничего не вложили. Там нужен был капитальный ремонт, надо было привести в порядок раздвигающуюся крышу. Сегодня там что-то планируют сделать, но планировать можно долго и по-разному... А пример этот я привёл только потому, что здесь наглядно видно, как деньги уходили из "городского кармана". А ведь таких примеров масса.

То же "Ласточкино гнездо". Оно находилось в коммунальной собственности Ялты. Однажды республиканские реформаторы сослались на то, что у города Ялты нет денег, а надо вкладывать средства на реставрацию. Забрали "гнездо" в собственность республики. Никакого "ремонта провала" не произошло. Сегодня для спасения объекта подключают федеральную целевую программу. Дальше  – театр им. Чехова. Здание при Украине находилось в коммунальной собственности, республиканские власти потребовали, чтобы им передали театр на реконструкцию. В итоге здание едва не погибло. Уже в аварийном состоянии, практически руины, вернули городу. Теперь он находится в аренде на 49 лет у какой-то украинской фирмы... На сегодняшний день нет ни одного яркого примера, чтобы республика забрала у муниципального образования или у городского совета какой-то наш объект и привела его в надлежащее состояние.

Все упомянутые мной (и многие другие) знаковые объекты должны юридически остаться в собственности Ялты, приносить доход в городскую казну. На сегодняшний день моя позиция как экономиста, депутата и просто патриота Ялты, Крыма и России твёрдая: нужно разрабатывать механизмы самодостаточности регионов, в данном случае Ялты, в условиях кризиса. Мы не сможем постоянно ходить с протянутой рукой. Надо сделать всё возможное, чтобы Ялта как можно меньше зависела от внешних факторов. И возвращение ялтинской собственности городу лишь один из путей. Ещё один путь – создание игорной зоны. Но строить казино нужно не кустарно, в каждом ларьке, абы как, а размещать их, к примеру, в пятизвёздочных отелях. Хочешь открыть казино? Вкладывай средства в строительство фешенебельной гостиницы! Отчисления – в бюджет! Целесообразно создать и свой муниципальный банк, ведь Южный берег Крыма больше всех на полуострове принимает туристов, больше всего здесь находится рекреационных объектов. Создание такого банка оздоровит экономическую жизнь Ялты.

– А есть ли ещё пути возрождения "русской Ривьеры"? Может, нужно реконструировать известные Ялтинские предприятия – рыбокомбинат, молокозавод и т.п.?

– Для возрождения лёгкой и пищевой промышленности Ялты (именно промышленности в широком понимании) в нынешней экономической и политической ситуации недостаточно благоприятных факторов. Я вырос недалеко от Ялтинского рыбокомбината и хорошо помню, что во времена СССР продукцию для него поставляли не только с Чёрного и Азовских морей, а в основном с Дальнего Востока. Тогда это предприятие работало в полную силу. И это было целесообразно. Так же и с молокозаводом. Откуда молоко завозить? Слышал, что даже крымская столица испытывает определённые "молочные" трудности. Если сейчас и строить молокозавод, то где-нибудь на больших транспортных развязках. Естественно, своё производство Ялте необходимо. Но оно должно быть в мелком масштабе.

Например, городу нужен свой небольшой асфальтобетонный завод. Асфальт просто необходим для ремонта придомовых территорий, городских дорог, трассы. А возить его издалека накладно. Нужно создать в городе и своё транспортное предприятие, закупить определённое количество автобусов. Почему частник может зарабатывать, а город – нет? Зачем нам кому-то кланяться, с кем-то договариваться, когда мы сами можем решить этот транспортный вопрос? Ещё о транспорте: сегодня сборкой и транспортировкой мусора у нас занимается частная фирма. Почему бы не расширить городской комбинат благоустройства и самим не заниматься вывозом мусора?

– Один из главных вопросов, которые задают ялтинцы: как будет решаться проблема с жильём?

– Более пяти тысяч ялтинских семей нуждаются в квартирах. В 2013 году я выступил с идеей программы "Жильё для ялтинцев", но её не приняли, потому что я не был... членом Партии регионов. А идея достаточно толковая и сейчас актуальная. К сожалению, и нынешний глава администрации заявил, что ему моя концепция не интересна и он видит иной путь решения проблемы. В конечном итоге не важно, кто предложил идею, важно, чтобы задача была решена!

– В начале разговора вы сказали, что всегда мечтали работать в команде власти (нормальной власти): это даёт возможность максимально ускорить внедрение в жизнь своих начинаний. Но мне так показалось, что нынешняя Ялтинская администрация не очень-то прислушивается к вашему мнению, хотя вы теперь однопартийцы. Я ошибаюсь?

– Сегодня во главе Ялтинской администрации находятся неплохие специалисты, но это люди неместные (многие из Симферополя), не знающие специфики нашего непростого города. А ведь грамотных управленцев хватает и в Ялте.

Вопросов к нынешней администрации действительно много.

Например, почему на сегодняшний день постановления главы администрации, касающиеся земельных и имущественных вопросов, не публикуются на сайте Ялтинской администрации? Или ещё один вопрос – порядок создания реорганизации и ликвидации муниципальных предприятий. По закону решение по этим вопросам должен принимать городской совет. А на деле глава администрации сам решает, какие предприятия создавать, какие ликвидировать. Зачастую городской совет даже не знает об этом... Я не стану закрывать на эти "мелочи" глаза, но и не требую невозможного: хочу, чтобы было больше прозрачности в действиях властей, исполнения законов и чтобы мнения депутатов были услышаны властями всех крымских уровней. Ведь для этого избиратели и доверили нам право защищать их интересы.

Просмотров: 1034





Новости по теме

Читайте также